DIRECTOR TÉCNICO
Empresa especializada en control de accesos e integración de sistemas de seguridad ubicada en Vitoria/Gasteiz precisa incorporar a su plantilla un DIRECTOR TÉCNICO:
– Entre 35-45 años (no excluyente)
– Que pueda aportar una experiencia de más de cinco años en puestos similares
– Que posea una Licenciatura en Ingeniería Informática de Sistemas y/o telecomunicaciones
– Y con dominio del inglés.
Requisitos y funciones del puesto de DIRECTOR TÉCNICO (CTO)
Visión conjunta del área
• Unificar las sinergias entre los dos departamentos técnicos de desarrollo. Velar por los objetivos comunes de los proyectos, productos y soluciones:
– Hardware, electrónica
– Software
• Definición de la estrategia tecnológica de la compañía:
– Identificar las tecnologías actuales y futuras
– Formación y capacitación vs alianzas
– Definición del proceso de vigilancia tecnológico
• Gestión de los equipos de las dos áreas (HW y SW):
– Desarrollo de los responsables
– Desarrollo de los equipos
• Definición y gestión de los equipos multifuncionales de las áreas tecnológicas (SW y HW)
Visión operativa, procesos y actividades. Gestión de proyectos. Desarrollo y capacitación del área y sus miembros
• Definición e implantación de procesos operativos:
– Proceso de desarrollo de producto
– Validación y testeo de nuevos productos/soluciones así como de modificaciones, adaptaciones de las actuales
– Acompañamiento a procesos operativos de la cadena de valor:
o Definición de pautas de producción
o Definición y formación a SAT
o Acompañamiento de preventa en los proyectos con modificaciones y adaptaciones
o Participación en los proyectos de venta (Proceso Proyecto: no producto de catálogo)
– Procesos de subcontratación para el desarrollo tecnológico
• Gestión de la actividad de desarrollo de nuevos productos (gestión de proyectos)
• Gestión de la actividad de desarrollo de modificaciones y adecuaciones de los productos y soluciones en proyectos de venta:
– Soporte técnico a preventa
– Desarrollo
– Coordinación con el equipo de proyecto hasta su puesta en marcha y entrega en cliente
• Gestión de la actividad de resolución de incidencias de producto/soluciones que SAT no pueda atender:
– Apoyo a SAT
– Resolución de problemas derivados de la conceptualización del producto/solución
• Definición de las estrategias de la actividad gestionando recursos propios y externos:
– Recursos propios
– Alianzas
– Subcontratas
Como pieza clave del Comité de Dirección
• Participación activa como miembro clave del Comité de Dirección:
– Proactividad
– Experiencia en Dirección
– Estrategia tecnológica
– Reflexión estratégica tecnológica
– Planes de gestión de su área tecnológica integrada en la cadena de valor
– Ciclos de vida tecnológica corta: alta capacidad de toma de decisión con contraste de mercado
– Benchmark tecnológico
– Benchmark competencia
– Cuadro de mando de su área integrado en cuadro de mando global (KPIs, proyectos):
o Implantación en su área de gestión
o Enfoque mini-compañía
o Cliente proveedor con integración con el resto de áreas y procesos
– Experiencia en implantación modelos de gestión del área tecnológica
– Competencias de dirección:
o Orientación al cliente
o Visión de futuro
o Trabajo en equipo
o Gestión del tiempo
o Orientación a resultado
o Manejo del conflicto
o Gestión de recursos
– Humildad y generosidad: desarrollo del colectivo para que desde ahí se produzca al desarrollo del propio directivo, contrastado por los objetivos alcanzados por el equipo
Retos y objetivos en los que trabajará
• Definir estrategia tecnológica de la compañía en colaboración con la Dirección General:
– Tendencias de mercado
– Visión de futuro
– Alianzas vs desarrollos propios
• Identificar gaps en capacitación y desarrollo tecnológico y definir planes de desarrollo:
– Alianzas
– Subcontratas:
o No core
o Core, estrategia de internalización
– Desarrollo propio
• Definir y organizar el equipo técnico
– Solución de problemas actuales en productos, migraciones, etc.
– Modificaciones y adaptaciones en operaciones comerciales
– Nuevos desarrollos
• En un segundo plano y bajo la coordinación de la Dirección General
– Apoyo a operaciones comerciales
– Apoyo a definición de estrategias de mercado
Entre los objetivos hay que destacar la atención y seguimiento al equipo técnico. Donde acorde a los 3 primero objetivos marcados se tendrá que trabajar en:
• Detectar y fomentar talento en el equipo contando con los actuales responsables de área HW y SW
• Aterrizar las estrategias tecnológicas y desarrollo (propios en el colaboración) para que sean una realidad identificando y potenciando o complementando los recursos internos que disponemos
• Definir operativas internas del área de gestión y control de la actividad con el objetivo de asegurar el cumplimiento de objetivos
Nivel de experiencia: Director
Tipo de empleo: Jornada completa
Rango salarial: 50.000 – 60.000 Bruto anual
Ubicación: Vitoria/Gasteiz
Vacantes: 1
REF.037/2018
